En el marco de la cuarta edición del Expansión Mujeres Summit, un espacio clave para la evolución del diálogo sobre el liderazgo femenino y la toma de decisiones en el país, se realizó el panel titulado “Redes que crean impacto”.
El encuentro, celebrado en el Hotel Presidente Intercontinental de la Ciudad de México, reunió a destacadas líderes corporativas para profundizar en cómo romper el aislamiento en la alta dirección y consolidar estructuras reales de apoyo profesional.
Durante la sesión, moderada por Ivet Rodríguez, editora de Empresas de Expansión, se puso sobre la mesa una estadística que define el reto actual en el ecosistema corporativo: el 69 por ciento de las 100 mujeres más poderosas de los negocios en México admiten haberse sentido solas en algún momento de su trayectoria.
Frente a este panorama, Elena Alti, SVP y CMO de Grupo Salinas, ofreció una perspectiva disruptiva sobre el valor introspectivo de la soledad y la redefinición del éxito compartido.
La necesidad de la vulnerabilidad y la escucha activa
Para Alti, experimentar el aislamiento no debe considerarse un fracaso personal, sino una pausa estratégica necesaria para la reflexión.
“Sentirse solo te hace reflexionar, te hace sentir vulnerable y te hace parar para decidir por qué te sientes así y qué necesitas”, explicó la directiva, añadiendo que esa vulnerabilidad es indispensable para entender cuándo se requiere levantar la mano y buscar acompañamiento.
Al abordar la gestión de equipos y proyectos de alta exigencia, la ejecutiva de Grupo Salinas enfatizó que el verdadero liderazgo dista mucho del ejercicio tradicional del poder.
“Liderar es servir y no servirte a ti mismo”, afirmó. Bajo esta premisa, señaló que la construcción de una red de apoyo sólida comienza dentro de la propia organización, transformando al equipo de trabajo en esa red primaria mediante la escucha diaria, la transparencia y el análisis de datos para establecer diagnósticos claros y objetivos comunes.
Un cambio de paradigma: el networking como plataforma para otros
Respecto a la noción generalizada de que contar con un mentor es un requisito obligatorio para evolucionar profesionalmente, Alti matizó que, si bien es una herramienta valiosa, no es el único camino hacia el éxito.
La evolución responde más bien a la capacidad de convivir y avanzar dentro de un ecosistema que cada profesional construye activamente. En su experiencia personal tras llegar a México hace cinco años, destacó que el networking recibido con absoluta generosidad fue la llave para integrarse y crecer en un mercado con procesos y dinámicas distintas.
La directiva propuso un vuelco radical en la forma en que se conciben las relaciones de negocios, sugiriendo pasar de la búsqueda de beneficio propio al servicio hacia los demás.
“El networking empieza a trabajarse pensando que es para ti, pero para mí cambió el panorama cuando me pregunté cómo puedo servir o ser una palanca importante en el networking de otros”, compartió Alti, quien además detalló que mantiene una relación omnicanal para conectar con diversos mercados y valora profundamente la mentoría a la inversa, en la que suele aprender más de sus mentís.
El panel contó también con las aportaciones de Elvira Sánchez Chapa, consultora independiente; Fernanda Jiménez, Head B2B Sales de Tesla Latam; y Nayibe Yara, VP de Tech y Operaciones en Onest SmartLogistics, quienes coincidieron en que en entornos de alta complejidad, las redes de confianza se consolidan como una infraestructura estratégica indispensable para la toma de decisiones y el respaldo institucional del talento femenino.
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